Authentiek jezelf én in verbinding
Opleiding
Opleidingen zijn voor mij de ideale gelegenheid om samen te groeien, om authentiek jezelf te zijn in een groep, verbonden met jezelf, met anderen en met het grotere geheel.
De trainingen hieronder zijn telkens een uitnodiging tot bewustwording en concrete verandering. Voorbij de inhoud zijn het keer op keer levende trajecten die vertrekken vanuit echte vragen, ervaringen en samenwerking.
Want je hoeft het vaak niet allemaal alleen uit te zoeken.
Soms zit de wijsheid al in de groep, in het gesprek, in het oefenen met nieuwe manieren van kijken en spreken.
Misschien bots je op spanningen in je team en ben je op zoek naar meer openheid, veiligheid of richting in samenwerking.
Misschien merk je dat de gesprekken blijven steken, of dat iets in de onderstroom blijft hangen.
Dan kan het helpen om samen stil te staan. Om even op adem te komen, te oefenen, te spiegelen.
In de trainingen die ik begeleid, creëren we precies die ruimte.
Je krijgt taal, methodiek én ervaring aangereikt die écht landt. Zodat je niet alleen weet wat anders kan, maar het ook voelt en doet.
Leven, werken en veranderen in verbinding. Dat is waar het voor mij om draait.
Geweldloze Communicatie (NVC)
Voor de trainingen Geweldloze Communicatie of Verbindende Communicatie werk ik samen met 3 bevriende trainers in het collectief Groeien in Verbinding. Binnen dit trainingsinstituut dat we samen opstartten, bieden we allerlei korte en lange trajecten aan binnen het gedachtegoed van Marshall Rosenberg.
Heb je ooit het gevoel dat je zegt wat je bedoelt, maar toch niet gehoord wordt? Of dat gesprekken zich herhalen, zonder écht contact?
In onze communicatie botsen we vaak op patronen die onzichtbaar zijn, maar wél alles kleuren. We willen verbinden, maar belanden maar al te vaak in verwijten, vermijden of verharding.
In de trainingen Geweldloze Communicatie leer je om jezelf helder en eerlijk uit te drukken, én om empathisch te luisteren, ook als het spannend wordt.
Geweldloze Communicatie gaat bovendien verder dan louter de taal. Het nodigt je uit om stil te staan bij wat er onder de oppervlakte leeft: jouw oude reflexen, je verlangen naar echte verbinding, je neiging om jezelf weg te cijferen of te verharden.
Het vraagt een continue oefening, moed en veel mildheid om jezelf echt bestaansrecht te geven, om veiligheid bij jezelf te vinden, vóór je die zoekt bij de ander.
meer info over het volledige aanbod vind je via www.groeien-in-verbinding.be
Deze training was een mooie, duurzame ontdekkingsreis naar mezelf en de ander. Een verrijking voor lichaam en geest. Een levenswijsheid die innerlijke en uiterlijke rust geeft. Een tijdloos cadeau voor mezelf om nog lang van te genieten!
Van harte welkom:
2-daagse introductie
We verkennen samen het gedachtegoed van Geweldloze Communicatie en geven je praktische handvaten om authentieke en verbindende keuzes te maken.
8-daags groeitraject
We nemen de tijd om Geweldloze Communicatie diepgaand te verkennen leren je dit op een duurzame manier integreren in je dagelijkse leven.
6-daagse verdieping
Laat Geweldloze Communicatie volledig tot leven komen in jou en versterk je innerlijke kracht en verbondenheid.
masterclass
Conflict met VC
Een 3-daagse verdieping met Hester Macrander waarin zij haar expertise en technieken deelt in omgaan met conflict. Voor ieder die beter met eigen conflicten wil omgaan of anderen hierin wil ondersteunen.
Het COZI -model
De hulpverlening staat voor grote uitdagingen en veranderingen, zoals complexere ondersteuningsvragen, technologische ontwikkelingen en stijgende bureaucratisering. Deze ontwikkelingen verhogen de werkdruk en leiden tot meer burn-outs, een nijpend personeelstekort en een toenemend gevoel van machteloosheid.
Het COZI-model biedt nieuwe inzichten en oplossingen voor de toenemende spanningen in deze sector. Het biedt een integratieve blik die zowel verruimt als verzacht. Door aspecten van organisatie-innovatie toe te voegen, zorgt het model voor een duurzame en effectieve aanpak.
Als overzichts- en reflectietool helpt het COZI-model hulpverleners en organisaties om breed te kijken naar spanningen en hier gericht mee om te gaan. Het bevordert rust en autonomie in het dagelijks werk van begeleiders.
In een tijd waarin flexibiliteit en wendbaarheid cruciaal zijn voor de hulpverlening, stelt het COZI-model begeleiders en organisaties in staat meer eigenaarschap te nemen over de factoren waar ze daadwerkelijk invloed op hebben.
Na een participatief actie-onderzoek samen met een 8-tal bijzondere jeugdvoorzieningen ontwikkelden mijn goede vriendin Sarah Verreyken en ik een krachtige tool en reflectiemodel om bij te dragen aan een meer wendbare en warme hulpverlening.
Naast een boek organiseren we ook geregeld trainingen om het model in de diepte te verkennen.
Psychologische veiligheid en Sociocratie 3.0
Deze trainingen of workshops geef ik vaak alleen en in-company. Dit kan gaan van op maat gemaakte workshops of trainingstrajecten rond communicatie, feedbackcultuur, samenwerkingsmodellen of conflicthantering.
Maar ik hou er ook van om ook voor deze trainingen samen te werken met bekwame trainers en proces begeleiders. Met een aantal van hen zit ik samen in het Equinox Collective, zoals Jef Cumps, Sara Leysen, Bob Vanderstukken, Dieter Dehaes, Kim Oostvogels, Leen Adams, …
Wat als elk teamlid écht durft te spreken? Als spanning niet iets is om te vermijden, maar een uitnodiging tot groei? In een werkomgeving waar psychologische veiligheid centraal staat, ontstaat ruimte om voluit aanwezig te zijn — met je stem, je zorgen én je ideeën.
Psychologische veiligheid betekent dat mensen zich veilig voelen om open te zijn, zonder angst voor oordeel of afwijzing. Het is de bodem waarop vertrouwen groeit, en waar eigenaarschap, samenwerking en creativiteit kunnen bloeien.
Sociocratie 3.0 (S3) reikt ons hiervoor krachtige en flexibele patronen aan. Geen strak keurslijf, maar een modulair raamwerk dat helpt om samen besluiten te nemen, verantwoordelijkheid te delen en spanningen te benutten als drijfveer voor verandering.
Stel je eens voor wat er zou gebeuren in jouw organisatie of team als:
- iedereen wordt gehoord en zich écht betrokken voelt.
- spanningen worden gezien als waardevolle signalen.
- besluitvorming wordt gedragen – helder, gedeeld en transparant.
In een tijd waarin verandering de norm is, bieden psychologische veiligheid en S3 samen een fundament waarop teams kunnen bouwen — met meer verbinding, meer veerkracht en meer vertrouwen.
Ben jij klaar om ook jouw team te laten groeien in vertrouwen én daadkracht? Neem contact op en dan bespreken we samen hoe ik ook jou hiermee kan helpen.